La tensión entre el Sindicato Regional de Luz y Fuerza de la Patagonia y la Federación Chubutense de Cooperativas alcanzó un nuevo pico este lunes, con el inicio de un paro progresivo por parte de los trabajadores de la Cooperativa Eléctrica de Trelew. La medida fue interrumpida por la intervención de la Secretaría de Trabajo del Chubut, que dictó la conciliación obligatoria en un intento por encauzar el conflicto.

Reclamos salariales postergados y un paro anunciado

Desde las primeras horas del lunes 14 de abril, los trabajadores nucleados en Luz y Fuerza comenzaron una jornada de protesta en la Avenida 9 de Julio, reclamando una recomposición salarial que consideran demorada e insuficiente. “Hasta la fecha, nuestros salarios han perdido un 12% con respecto al IPC”, declaró Rogelio González, secretario de la Seccional Trelew.

El gremio había anticipado la medida de fuerza la semana anterior, planteando un esquema de paro progresivo: 24 horas el lunes 14, 48 horas los días 15 y 16, y un paro de 72 horas tras Semana Santa, entre el 21 y el 23 de abril. Sin embargo, a las 11:10 de la mañana del mismo lunes, la Secretaría de Trabajo decretó la conciliación obligatoria por 15 días hábiles, congelando momentáneamente el conflicto.

La paritaria estancada: promesas, cambios y frustraciones

Según Luz y Fuerza, las negociaciones salariales con la Federación de Cooperativas han estado marcadas por idas y vueltas. “Hace dos meses y medio venimos hablando. Primero nos dicen una cosa, después otra. Hicimos una propuesta que al principio aceptaron, luego rechazaron, y todo ha sido una dilación constante”, detalló González.

El sindicato confirmó que acatará la resolución oficial y suspendió temporalmente las medidas de acción directa. La primera audiencia de conciliación fue fijada para el miércoles 16 de abril a las 12:30 horas, en la Delegación Regional Trelew de la Secretaría de Trabajo.

Despido con polémica y temor por nuevos recortes

A la tensión salarial se sumó un nuevo foco de conflicto: el despido de una empleada del área administrativa, el cual fue considerado injustificado por el gremio. “Fue con causa, pero no respetaron el procedimiento que establece el convenio colectivo”, denunció González.

El hecho generó un fuerte malestar, no solo por las formas, sino también por el trasfondo político y jurídico del caso. “Le ofrecieron 5 millones de pesos como ‘buena voluntad’. Si eso no es admitir un despido mal hecho, ¿qué lo es? Saben que si hay juicio laboral, lo pierden”, agregó el dirigente.

Además, González advirtió que el despido podría ser apenas el comienzo: “Estamos atentos a lo que podría ser la eliminación de 83 puestos de trabajo en la Cooperativa de Trelew, según lo informado por los interventores al juez federal”.

El cooperativismo en el centro del debate

Este conflicto vuelve a colocar al sistema cooperativo bajo la lupa. La disputa entre los trabajadores y las autoridades de las cooperativas, sumado a la intervención estatal, refleja la necesidad de revisar profundamente los marcos de gobernanza, representación y sostenibilidad de estas entidades.

Mientras el sector enfrenta presiones económicas, tensiones institucionales y desafíos de gestión, el movimiento cooperativo necesita, más que nunca, fortalecer los espacios de diálogo, garantizar condiciones laborales justas y recuperar la confianza de sus asociados y trabajadores.

Lo que se juega no es solo una paritaria o un despido: se juega el futuro de un modelo solidario que ha sido clave en el desarrollo de muchas comunidades patagónicas.

El secretario general del Sindicato de Luz y Fuerza en Río Negro y Neuquén, Antonio D'Angelo, expresó su respaldo a la gestión de la Cooperativa CALF, destacándola como "una de las mejores del país". En un contexto complejo para el sector eléctrico, el dirigente resaltó la administración y estabilidad financiera de la entidad.

Un modelo de gestión destacado

En diálogo con AMCumbre 1400, D'Angelo reconoció los avances en la cooperativa y su administración: "Hay que reconocer cuando la gestión es buena, y hoy la gestión que tiene CALF con su presidente y su Consejo de Administración es buena y va para adelante y ha saneado bastante a la cooperativa". Si bien mencionó que existen diferencias internas, sostuvo que las discusiones se dan en un marco de diálogo y que, a nivel financiero, CALF no presenta problemas en la actualidad.

El dirigente sindical comparó la situación de CALF con otras cooperativas del país, subrayando que muchas enfrentan dificultades debido a la imposibilidad de renegociar sus deudas con CAMMESA tras los aumentos implementados por el gobierno de Javier Milei. Como ejemplo, mencionó los casos de las cooperativas de Olavarría y Azul, que se vieron al borde de la quiebra por la falta de recursos para afrontar sus obligaciones.

El rol de las cooperativas energéticas en la región

D'Angelo también hizo referencia al funcionamiento de las cooperativas energéticas en la región, destacando el trabajo de los consejos de administración y los municipios como poder concedente. "Hay que reconocer el buen trabajo de los presidentes de las cooperativas, de los consejos de administración y del poder concedente, que son los municipios", sostuvo.

El caso de Cerámica Neuquén y el pedido de subsidio

Uno de los puntos de debate actuales es el pedido de plan de pago por parte de Cerámica Neuquén a CALF. Al respecto, D'Angelo consideró "muy difícil" que la cooperativa pueda otorgar un subsidio, ya que podría comprometer su estabilidad financiera. "Yo no quiero que el día de mañana la cooperativa me diga que no puede pagar los sueldos porque las cerámicas no le pagan la deuda", afirmó.

Según el dirigente, si una empresa no puede afrontar el pago de su consumo eléctrico, "alguien tiene que subsidiarla: el Estado nacional, provincial o municipal". Subrayó que una cooperativa debe pagar la energía que compra y que no puede subsidiar de manera indiscriminada sin generar precedentes problemáticos.

Finalmente, D'Angelo hizo hincapié en la importancia de mantener el equilibrio financiero de CALF, que cuenta con 500 trabajadores. "Yo quiero que me pague el sueldo y el sueldo me lo administro yo. No me lo pagues ni con cerámicos, ni con ladrillos ni con nada", enfatizó. En este sentido, planteó que si CALF aceptara cerámicos como forma de pago, tendría que abrir una empresa para venderlos, algo que consideró inviable.

Con una gestión destacada y una situación financiera estable, la cooperativa CALF sigue consolidándose como un modelo de administración en el sector energético cooperativo, mientras enfrenta desafíos en un contexto económico adverso.

En la sede de la Municipalidad de La Plata, las autoridades del Instituto Provincial de Asociativismo y Cooperativismo (IPAC) entregaron nanciamiento correspondiente al Programa Impulso Cooperativo por un monto de 180 millones de pesos y reconocimientos a cooperativas que fueron seleccionadas con la distinción del Sello de Producto Cooperativo. También se hizo entrega de libros obligatorios a entidades de la región. Durante la entrega estuvieron presentes el presidente del IPAC, Gildo Onorato, el secretario de Gobierno de La Plata, Guillermo Cara y el presidente del Concejo Deliberante local, Marcelo Galland. Por parte del IPAC, también asistieron la Jefa de Gabinete, Estefanía de Dios, la directora provincial de Registro y Fiscalización, Milagros Moya; el director provincial de Promoción para el Desarrollo del Asociativismo y Cooperativismo, Joaquín Noya; el director general de Administración, Antonio Suárez y autoridades provinciales y asociados/as de cooperativas de la región

En este marco, 18 cooperativas de trabajo recibieron apoyo nanciero por un total de 180 millones de pesos, 2 cooperativas fueron distinguidas con el Sello de Producto Cooperativo y como parte del Programa Fiscalizate, cooperativas de la región recibieron gratuitamente 10 kits de libros contables y sociales obligatorios. El programa Impulso Cooperativo -que cuenta con 6 ediciones realizadas- contribuye al fortalecimiento socio-económico de las cooperativas de trabajo de la Provincia. El nanciamiento mediante Aportes No Reembolsables (ANR) podrá tener como destino la compra de materias primas, maquinarias, herramientas, adquisición de equipamiento de trabajo y/o realización de pequeñas obras de infraestructura, entre otros.

En tanto, el Sello de Producto Cooperativo, es un Programa que se implementó en el año 2024 para reconocer aquellos productos que se destaquen por su innovación formal, material o productiva, por la optimización en el aprovechamiento de los recursos, por su estrategia empresarial, comercial y/o comunicacional, entre otros motivos. Aquellas cooperativas que resultan reconocidas tienen los siguientes benecios: participar en rondas de negocios, difusión en exposiciones, catálogos y prensa y seguimiento en programas de capacitación y asistencia técnica. El comité evaluador de la selección de las cooperativas participantes está conformado por representantes de gobiernos municipales que tengan trabajo con cooperativas, representantes de universidades nacionales, representantes del gobierno de la Provincia de Buenos Aires y representantes técnicos de producción.

 

El Instituto Provincial de Asociativismo y Cooperativismo (IPAC) a través de su dirección provincial de
Promoción para el Desarrollo del Asociativismo y Cooperativismo invita a las cooperativas a participar
de la séptima edición del Reconocimiento a la Calidad Cooperativa (RECC) cuya convocatoria estará
disponible desde el 10 de febrero al 10 de marzo inclusive.
En el marco del Programa Cooperativas en Marcha, el RECC tiene como objetivo potenciar la integración
de las cooperativas bonaerenses al sistema productivo provincial y reconocer su aporte a ese
entramado productivo.
El RECC propone cuatro etapas: el diagnóstico donde se analiza en profundidad la gestión social,
económica e institucional de la cooperativa-, un ciclo de charlas conformado por encuentros virtuales en
articulación con otros organismos provinciales-, el informe de situación que surge a partir de la
información relevada y se construye junto a la cooperativa un documento sobre la gestión económica,
social e institucional, donde se señalan aspectos a trabajar en pos de un proceso de mejora continua y el
acompañamiento técnico en función de oportunidades de mejora donde se proponen acciones a llevar
adelante. Con respecto a la duración se estima entre 6 y 8 meses: cuatro meses de diagnóstico, capacitación y
evaluación y de dos a cuatro meses de acompañamiento técnico.
Pueden participar las cooperativas con asiento en la provincia de Buenos Aires y la propuesta está
dirigida a la participación de toda la entidad, no está circunscripta a roles y/o personas especícas.
Las cooperativas interesadas deberán pre inscribirse a través del siguiente formulario:
Para mayor información podrán comunicarse al correo electrónico
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..
Esta certicación de calidad provincial se entrega a las cooperativas que alcancen estándares
productivos, sociales e institucionales, innoven con nuevas tecnologías y/o cuiden del Ambiente,
contando con el reconocimiento de sus clientes y del movimiento cooperativo.
En sus 6 ediciones anteriores se entregaron 52 sellos RECC a cooperativas bonaerenses de 28
municipios.