El secretario general del Sindicato de Luz y Fuerza en Río Negro y Neuquén, Antonio D'Angelo, expresó su respaldo a la gestión de la Cooperativa CALF, destacándola como "una de las mejores del país". En un contexto complejo para el sector eléctrico, el dirigente resaltó la administración y estabilidad financiera de la entidad.
Un modelo de gestión destacado
En diálogo con AMCumbre 1400, D'Angelo reconoció los avances en la cooperativa y su administración: "Hay que reconocer cuando la gestión es buena, y hoy la gestión que tiene CALF con su presidente y su Consejo de Administración es buena y va para adelante y ha saneado bastante a la cooperativa". Si bien mencionó que existen diferencias internas, sostuvo que las discusiones se dan en un marco de diálogo y que, a nivel financiero, CALF no presenta problemas en la actualidad.
El dirigente sindical comparó la situación de CALF con otras cooperativas del país, subrayando que muchas enfrentan dificultades debido a la imposibilidad de renegociar sus deudas con CAMMESA tras los aumentos implementados por el gobierno de Javier Milei. Como ejemplo, mencionó los casos de las cooperativas de Olavarría y Azul, que se vieron al borde de la quiebra por la falta de recursos para afrontar sus obligaciones.
El rol de las cooperativas energéticas en la región
D'Angelo también hizo referencia al funcionamiento de las cooperativas energéticas en la región, destacando el trabajo de los consejos de administración y los municipios como poder concedente. "Hay que reconocer el buen trabajo de los presidentes de las cooperativas, de los consejos de administración y del poder concedente, que son los municipios", sostuvo.
El caso de Cerámica Neuquén y el pedido de subsidio
Uno de los puntos de debate actuales es el pedido de plan de pago por parte de Cerámica Neuquén a CALF. Al respecto, D'Angelo consideró "muy difícil" que la cooperativa pueda otorgar un subsidio, ya que podría comprometer su estabilidad financiera. "Yo no quiero que el día de mañana la cooperativa me diga que no puede pagar los sueldos porque las cerámicas no le pagan la deuda", afirmó.
Según el dirigente, si una empresa no puede afrontar el pago de su consumo eléctrico, "alguien tiene que subsidiarla: el Estado nacional, provincial o municipal". Subrayó que una cooperativa debe pagar la energía que compra y que no puede subsidiar de manera indiscriminada sin generar precedentes problemáticos.
Finalmente, D'Angelo hizo hincapié en la importancia de mantener el equilibrio financiero de CALF, que cuenta con 500 trabajadores. "Yo quiero que me pague el sueldo y el sueldo me lo administro yo. No me lo pagues ni con cerámicos, ni con ladrillos ni con nada", enfatizó. En este sentido, planteó que si CALF aceptara cerámicos como forma de pago, tendría que abrir una empresa para venderlos, algo que consideró inviable.
Con una gestión destacada y una situación financiera estable, la cooperativa CALF sigue consolidándose como un modelo de administración en el sector energético cooperativo, mientras enfrenta desafíos en un contexto económico adverso.
El secretario general del Sindicato de Luz y Fuerza en Río Negro y Neuquén, Antonio D'Angelo, expresó su respaldo a la gestión de la Cooperativa CALF, destacándola como "una de las mejores del país". En un contexto complejo para el sector eléctrico, el dirigente resaltó la administración y estabilidad financiera de la entidad. Un modelo de gestión destacado En diálogo con AMCumbre 1400, D'Angelo reconoció los avances en la cooperativa y su administración: "Hay que reconocer cuando la gestión es buena, y hoy la gestión que tiene CALF con su presidente y su Consejo de Administración es buena y va para adelante y ha saneado bastante a la cooperativa". Si bien mencionó que existen diferencias internas, sostuvo que las discusiones se dan en un marco de diálogo y que, a nivel financiero, CALF no presenta problemas en la actualidad. El dirigente sindical comparó la situación de CALF con otras cooperativas del país, subrayando que muchas enfrentan dificultades debido a la imposibilidad de renegociar sus deudas con CAMMESA tras los aumentos implementados por el gobierno de Javier Milei. Como ejemplo, mencionó los casos de las cooperativas de Olavarría y Azul, que se vieron al borde de la quiebra por la falta de recursos para afrontar sus obligaciones. El rol de las cooperativas energéticas en la región D'Angelo también hizo referencia al funcionamiento de las cooperativas energéticas en la región, destacando el trabajo de los consejos de administración y los municipios como poder concedente. "Hay que reconocer el buen trabajo de los presidentes de las cooperativas, de los consejos de administración y del poder concedente, que son los municipios", sostuvo. El caso de Cerámica Neuquén y el pedido de subsidio Uno de los puntos de debate actuales es el pedido de plan de pago por parte de Cerámica Neuquén a CALF. Al respecto, D'Angelo consideró "muy difícil" que la cooperativa pueda otorgar un subsidio, ya que podría comprometer su estabilidad financiera. "Yo no quiero que el día de mañana la cooperativa me diga que no puede pagar los sueldos porque las cerámicas no le pagan la deuda", afirmó. Según el dirigente, si una empresa no puede afrontar el pago de su consumo eléctrico, "alguien tiene que subsidiarla: el Estado nacional, provincial o municipal". Subrayó que una cooperativa debe pagar la energía que compra y que no puede subsidiar de manera indiscriminada sin generar precedentes problemáticos. Finalmente, D'Angelo hizo hincapié en la importancia de mantener el equilibrio financiero de CALF, que cuenta con 500 trabajadores. "Yo quiero que me pague el sueldo y el sueldo me lo administro yo. No me lo pagues ni con cerámicos, ni con ladrillos ni con nada", enfatizó. En este sentido, planteó que si CALF aceptara cerámicos como forma de pago, tendría que abrir una empresa para venderlos, algo que consideró inviable. Con una gestión destacada y una situación financiera estable, la cooperativa CALF sigue consolidándose como un modelo de administración en el sector energético cooperativo, mientras enfrenta desafíos en un contexto económico adverso. Fuente: LM Neuquen