La Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales avanza en un proceso de transformación que combina digitalización, atención territorial y nuevas capacitaciones, con el objetivo de fortalecer el vínculo y la asistencia técnica a las entidades de la provincia.
La provincia de Río Negro está atravesando una etapa de renovación institucional en su vínculo con el sector cooperativo y mutualista. Desde la Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales, dependiente del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, se lleva adelante un plan integral que busca agilizar trámites, adaptar la gestión a las particularidades de cada región y ofrecer asistencia técnica más amplia y moderna.
El subsecretario Martín Vesprini destacó que la iniciativa apunta a “estar cerca de las organizaciones las 24 horas, los siete días de la semana, incluso fuera del horario presencial”, gracias a nuevos canales de comunicación y la simplificación de gestiones.
Uno de los ejes centrales de esta estrategia es el trabajo territorial en las cinco regiones de la provincia, a través de mesas de diálogo específicas para cada zona. “No podemos aplicar una política única porque cada región tiene realidades distintas; por eso diseñamos acciones diferenciadas para la Línea Sur, la zona andina, el Alto Valle y el resto del territorio”, explicó Vesprini.
La modernización no se limita a la administración: también se expande al campo de la capacitación. En articulación con la Universidad Nacional de Río Negro y el programa AndarESS, se han impulsado 12 proyectos de innovación y se incorporaron formaciones en áreas como marketing, planes de negocios, comercio exterior, comunicación, finanzas y contabilidad, ampliando significativamente la oferta disponible para las entidades.
La propuesta rionegrina también se proyecta a nivel nacional. La Subsecretaría fue reconocida por su labor y postuló para integrar el programa 2025 en el marco del Sexto Plan de Gobierno Abierto, con el compromiso de fortalecer las capacidades estatales y la transparencia.
Este proceso, que incluye la revisión de procedimientos internos y la participación activa de empleados, dirigentes y actores del sector, apunta a construir una gestión más cercana, ágil y confiable, reforzando el rol de las cooperativas y mutuales como motores de desarrollo en cada comunidad de Río Negro.
La Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales avanza en un proceso de transformación que combina digitalización, atención territorial y nuevas capacitaciones, con el objetivo de fortalecer el vínculo y la asistencia técnica a las entidades de la provincia. La provincia de Río Negro está atravesando una etapa de renovación institucional en su vínculo con el sector cooperativo y mutualista. Desde la Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales, dependiente del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, se lleva adelante un plan integral que busca agilizar trámites, adaptar la gestión a las particularidades de cada región y ofrecer asistencia técnica más amplia y moderna. El subsecretario Martín Vesprini destacó que la iniciativa apunta a “estar cerca de las organizaciones las 24 horas, los siete días de la semana, incluso fuera del horario presencial”, gracias a nuevos canales de comunicación y la simplificación de gestiones. Uno de los ejes centrales de esta estrategia es el trabajo territorial en las cinco regiones de la provincia, a través de mesas de diálogo específicas para cada zona. “No podemos aplicar una política única porque cada región tiene realidades distintas; por eso diseñamos acciones diferenciadas para la Línea Sur, la zona andina, el Alto Valle y el resto del territorio”, explicó Vesprini. La modernización no se limita a la administración: también se expande al campo de la capacitación. En articulación con la Universidad Nacional de Río Negro y el programa AndarESS, se han impulsado 12 proyectos de innovación y se incorporaron formaciones en áreas como marketing, planes de negocios, comercio exterior, comunicación, finanzas y contabilidad, ampliando significativamente la oferta disponible para las entidades. La propuesta rionegrina también se proyecta a nivel nacional. La Subsecretaría fue reconocida por su labor y postuló para integrar el programa 2025 en el marco del Sexto Plan de Gobierno Abierto, con el compromiso de fortalecer las capacidades estatales y la transparencia. Este proceso, que incluye la revisión de procedimientos internos y la participación activa de empleados, dirigentes y actores del sector, apunta a construir una gestión más cercana, ágil y confiable, reforzando el rol de las cooperativas y mutuales como motores de desarrollo en cada comunidad de Río Negro. Fuente: Noticiasnet